Cifras Clave

Personas en Necesidad
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PiN Blanco
118.473
En Destino 87.909
Comunidad de Acogida 2.061
Retornados Col. 9.797
Pendulares 18.706
*En Tránsito 207.747
10 Dec 2020
Población Meta
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Target Blanco
64.488
En Destino 63.422
Comunidad de Acogida 60
Retornados Col. 725
Pendulares 281
*En Tránsito 26.815
10 Dec 2020
Requerimientos Financieros
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Requerimientos financieros
$10,9M
10 Dec 2020
Socios RMRP
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partners
16
10 Dec 2020

¿Qué es el Sector de Transporte Humanitario?

Necesidades Prioritarias

Se prevé que los movimientos de personas refugiadas y migrantes de Venezuela en la región continúen en 2021, tanto los referidos a personas que transitan por los países de acogida, a movimientos pendulares hacia y desde Venezuela o a viajes hacia un país de destino con intención de permanencia. Desde marzo de 2020, con el inicio de la pandemia de la COVID-19, muchos movimientos regulares se detuvieron debido al cierre de las fronteras y a las restricciones de los movimientos. Desde agosto de 2020, muchos países de la región comenzaron a reabrir gradualmente sus fronteras y a relajar las restricciones de viaje, lo que repercutió en las personas refugiadas y migrantes deseosas de reanudar sus movimientos. En Colombia, por ejemplo, se estima que 153,000 personas en tránsito probablemente necesitarán un transporte entre municipios y departamentos o de frontera a frontera para continuar su viaje en 2021 en condiciones de seguridad.

Dado que muchas personas refugiadas y migrantes de Venezuela carecen de los medios financieros para pagar un transporte seguro, y en vista de los crecientes niveles de desamparo resultante de los graves efectos de la pandemia de la COVID-19, un número cada vez mayor recurre a formas de viaje irregulares y de alto riesgo, como caminar, donde los riesgos de exposición a diversas formas de VBG, trata o tráfico ilícito de persona agravan su situación ya desesperada. Además, con el fin de obtener los medios financieros para proseguir su viaje, se informa que algunas mujeres recurren al sexo por supervivencia.

Una vez en el destino o mientras permanecen temporalmente en un lugar determinado, muchas personas refugiadas y migrantes de Venezuela necesitan desplazarse dentro de las ciudades, distritos o provincias, o entre ellas, para acceder, por ejemplo, a servicios de protección y salud, al mercado de trabajo o a bienes básicos. En situaciones en las que las personas refugiadas o migrantes no pueden permitirse ese tipo de viaje debido a la falta de capacidad financiera, es posible que no puedan acceder a esos bienes y servicios, o que no puedan encontrar empleo o acceder a servicios de regularización y documentación. Esto agrava la vulnerabilidad de las personas refugiadas y migrantes (especialmente las mujeres embarazadas y lactantes, las personas con discapacidad o con problemas graves de salud y las personas adultas mayores) y les expone a riesgos de salud y protección cada vez mayores.

Estrategia de Respuesta

1. Alcance de la respuesta sectorial:
El enfoque programático de la respuesta de Transporte Humanitario es proporcionar a las personas refugiadas y migrantes de Venezuela más vulnerables asistencia para el transporte de frontera a frontera, interna y diaria de manera segura, humana y digna, dentro de los países de acogida, asegurando al mismo tiempo el cumplimiento de los tres objetivos siguientes: el primero es el de protección, que incluye la mitigación de riesgos de trata y tráfico ilícito de personas y VBG, en particular de mujeres, niñas y personas de identidades de género y orientación sexual diversas. Esto también incluye el transporte para facilitar el acceso a servicios de protección. El segundo objetivo es la integración, mediante el apoyo a las personas refugiadas y migrantes para que viajen a su destino, para la reunificación familiar, en particular para niños, niñas y adolescentes no acompañados y separados (UASC), y para el acceso al mercado de trabajo para la búsqueda de empleo. El tercer objetivo es facilitar el acceso a bienes y servicios básicos mediante la asistencia de transporte a quienes de otro modo no pueden acceder físicamente, por ejemplo, a alimentos, artículos no alimentarios (NFI), atención sanitaria y atención psicosocial.

La respuesta sectorial se implementará en 11 países: Brasil, Chile, Colombia, Ecuador, Guyana, México, Perú y los cuatro países del Cono Sur. La mayor parte de los fondos solicitados para 2021 se destinan a las actividades de transporte interno (alrededor del 80 por ciento), en comparación con el 20 por ciento aproximadamente para el transporte diario y el 5 por ciento para el transporte de frontera a frontera. Esto indica que existe una creciente necesidad de asistencia para el transporte entre quienes tienen la intención de establecerse e integrarse en sus países de acogida. En el caso de que se vuelvan a aplicar restricciones en los desplazamientos en 2021 si se produce una segunda ola de la COVID-19 en la región, las actividades de transporte se suspenderán de nuevo.

2. Prioridades de respuesta:
La primera prioridad de respuesta es proporcionar asistencia de transporte de frontera a frontera a las personas en tránsito, lo que significa principalmente el suministro de transporte en especie en forma de vehículos dispuestos por los socios de R4V para transportar a las personas en un país de acogida, de una frontera a otra frontera, con objeto de facilitar su posterior viaje. Por ejemplo, en Ecuador se organizan autobuses desde la frontera con Colombia hasta la frontera con Perú, para facilitar el viaje a Perú. La segunda prioridad de respuesta es proporcionar asistencia de transporte interno, por ejemplo, entre una frontera y un lugar interno de un país de acogida o entre provincias, para facilitar la integración. El ejemplo más significativo de esto se encuentra en el programa de interiorización de Brasil, gracias al cual a las personas refugiadas y migrantes se les proporciona transporte hacia otros estados de Brasil para facilitar la integración y evitar la sobrecarga de los estados limítrofes con Venezuela, a los que llegan en primera instancia la mayoría de las personas refugiadas y migrantes. La tercera prioridad de respuesta es la prestación de asistencia para el transporte local diario en el ámbito de ciudades o municipios para facilitar el acceso de las personas más vulnerables a bienes  y servicios básicos, a servicios de protección y al mercado laboral. Por ejemplo, la prestación de asistencia para el viaje de una persona con discapacidad para llegar a un centro de salud de su comunidad de acogida para recibir atención médica.

3.    Enfoques de respuesta integrada:
Como se ha destacado anteriormente, existe una complementariedad intersectorial entre los sectores/subsectores de Transporte Humanitario, Trata y Tráfico de Personas y VBG, ya que las intervenciones del primero tienen por objeto reducir los riesgos de protección que representan los dos últimos. Además, se realizarán actividades de información y sensibilización sobre la trata de personas y la VBG en las terminales de transporte y a bordo de los vehículos. Partiendo del supuesto de que la pandemia de la COVID-19 seguirá afectando a la región en 2021, será necesario dar prioridad a la prevención de la propagación del virus en toda la respuesta del sector. Por consiguiente, el sector regional de Transporte Humanitario tiene previsto colaborar estrechamente con los sectores WASH y Salud para asegurar que las personas refugiadas y migrantes que reciben asistencia de transporte en especie reciban Elementos de Protección Personal (por ejemplo, mascarillas), gel hidroalcohólico para manos e instalaciones para lavarse las manos en las terminales de transporte y a bordo de los vehículos y que se compruebe su temperatura antes de embarcar. En colaboración con el punto focal regional de Ambiente, se han identificado métodos adicionales para reducir el impacto ambiental de la respuesta, entre ellos contratar servicios de gestión de residuos u organizar la limpieza de los centros de transporte y priorizar vehículos menos contaminantes en las licitaciones de servicios de transporte.

4.    Modalidades de respuesta:
Las principales modalidades de respuesta del sector de Transporte Humanitario serán los servicios de transporte en especie y la asistencia en efectivo y cupones para los servicios de transporte público. La colaboración con el Grupo de Transferencias Monetarias regional añadirá valor a la respuesta y mejorará la eficiencia de los costos de las intervenciones de transporte.

5.    Consideraciones sobre buena programación y responsabilidad colectiva
Con objeto de priorizar las consideraciones referidas a AAP, el sector de Transporte Humanitario ha incluido en su estrategia consultas con la población afectada para comprender sus principales necesidades relacionadas con el transporte y la mejor manera de responder a ellas desde su propia perspectiva, así como la oportunidad de proporcionar retroalimentación sobre los servicios de transporte prestados, por ejemplo, mediante una encuesta a personas a bordo de los vehículos, una 
vez llegan al destino, para conocer sus perspectivas sobre su viaje. Esto, a su vez, puede fundamentar la programación futura y permitir la adaptación de las intervenciones durante la fase de implementación. 

En lo que respecta a PEAS, la estrategia regional incluye la implementación de evaluaciones de riesgos, dirigidas por la Comunidad de Prácticas de PEAS, para identificar los puntos en los que la personas refugiadas y migrantes pueden ser vulnerables a EAS y beneficiarse de los servicios de transporte. Como respuesta, el sector se asegurará de que se reduzca el riesgo en esos puntos mediante la sensibilización, la capacitación de los socios en materia de PEAS y el establecimiento de mecanismos de denuncias comunitarias.

Documentos

Reporte/Informe
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Proceso de Homologación de Kits

El Grupo de Trabajo de WAN (Wash, Alojamiento, NFI1 y Transporte Humanitario) – GT WAN, entre las principales actividades en el 2022, contempla la armonización/homologación de los kits NFI como un esfuerzo interagencial a nivel nacional y local, con la finalidad de responder de forma eficiente y oportuna a las necesidades de la población meta.

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31
Publicado:
08 September 2022
Tags:
Actualización de la situación
Datos y Estadísticas
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GTRM Ecuador: Evaluación Conjunta Necesidades - Mayo 2022

El presente informe detalla los resultados de la cuarta ronda de la Evaluación Conjunta de Necesidades del Grupo de Trabajo para Refugiados y Migrantes (GTRM) de Ecuador, implementada en mayo de 2022. Este análisis describe la metodología utilizada, su alcance y sus principales resultados.

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676
Publicado:
27 July 2022
Tags:
Evaluación
Reporte/Informe
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GTRM Ecuador: Resumen Evaluación Conjunta de Necesidades - Mayo 2022

El presente resumen muestra los resultados de la cuarta ronda de la Evaluación Conjunta de Necesidades del Grupo de Trabajo para Refugiados y Migrantes (GTRM) de Ecuador, implementada en mayo de 2022. Este análisis describe la metodología utilizada, su alcance y sus principales resultados.

Descargas:
304
Publicado:
27 July 2022
Tags:
Datos y estadísticas
Dashboard/Infographic, Data and statistics, Report
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Informe de Interiorização - Junho/2022

O informe de Interiorização do Subcomitê Federal para Interiorização, coordenado pelo Ministério da Cidadania, apresenta os resultados da Estratégia de Interiorização do governo federal realizada pela Operação Acolhida, resposta humanitária do Governo Federal ao fluxo de refugiados e migrantes venezuelanos no Brasil. Implementada desde 2018, a Estratégia de Interiorização foi estabelecida para aliviar a pressão sobre os serviços públicos da Região Norte, em especial nas áreas de saúde, de assistência social e de educação, e para permitir novos recomeços e oportunidades de vida para venezuelanos que desejam permanecer no Brasil. De forma voluntária, os refugiados e migrantes se estabelecem em cidades brasileiras em todo o país por meio das modalidades de reunificação familiar ou de amigos, vaga de emprego ou moradia em abrigos. O informe, elaborado em parceria com a OIM e de periodicidade mensal, apresenta números e perfil de participantes da interiorização com dados de evolução histórica e distribuição geográfica, percentual das modalidades, casas de passagens utilizadas e número de municípios de acolhida. Essas informações possibilitam também um maior conhecimento e agilidade para a integração local dessa população em interface com o poder público local.

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35
Publicado:
19 July 2022
Tags:
Data & Statistics Situation Reports Venezuela Refugiados e Migrantes interiorização
Material de entrenamiento
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Guía Orientativa: Capítulo Transporte Humanitario del Refugees and Migrants Needs Assessment (RMNA) para el 2023/24

El presente documento es el resultado de las reuniones de trabajo del Sector Regional de Transporte Humanitario durante el mes de mayo y junio de 2022, que cuentan con la participación de colíderes regionales, subregionales y nacionales del sector. Así como de reuniones bilaterales entre el sector regional y los sectores nacionales junto con sus gestores de la información, y el equipo de Manejo de la Información Regional.

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18
Publicado:
18 July 2022
Tags:
Evaluación Material de entrenamiento RMRP RMNA
Mapa
Mapa Regional Cono sur R4V
Mapa Regional Cono sur R4V

Mapa regional con información para los países del Cono sur, Argentina, Bolivia, Paraguay y Uruguay sobre Espacios de apoyo, Puntos de atención y orientación destacados, Teléfonos de emergencia e Información de Protección y sanciones por entrada por pasos irregulares. 

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104
Publicado:
15 July 2022
Tags:
RMRP Mapaconosur RMRP2022 R4V Argentina Bolivia Paraguay Uruguay
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El presente documento nace de la experiencia de socios y colíderes del sector de Transporte Humanitario entre 2018 y 2021, con el objetivo de definir…

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Hoja Informativa, Guía
Guía para trabajadores y trabajadoras que proveen Transporte Humanitario a personas refugiadas y migrantes. Mensajes clave para la prevención e identificación de perfiles vulnerables y Lista de Alertas de riesgos que requieren protección
01 Jun 2022

*IMPORTANTE:  Para impresión descargar el documento del link en la descripción aquí debajo.   El presente documento pretende servir…

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Rafael Mattar

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Marta Leboreiro Núñez

IOM

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Maria Rodríguez Buitrago

OXFAM

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